Átlátható pénzügyek, magabiztos döntések

Budapesten, valamint Győrben és vonzáskörzetében támogatjuk a KKV-k tulajdonosait abban, hogy pénzügyeiket átláthatóbban, tudatosabban és eredményesebben tervezzék és irányítsák.

Több profit van a cégben, mint amit most látsz? 


Segítünk megmutatni, hol keletkezik, hol akad el, és hol folyik el a pénz a vállalkozásban.

Nem könyvelést végzünk, és nem klasszikus pénzügyi tanácsadást kínálunk.

Gyakorlati pénzügyi átvilágítással azt keressük meg, hol lehet több profitot megtartani, forrást felszabadítani és nagyobb pénzügyi mozgásteret teremteni.

Mit vizsgálunk?

  • Mely ügyfelek, termékek vagy szolgáltatások termelik valójában a profitot?
  • Hol vannak túl magas vagy indokolatlan költségek?
  • Mennyi pénz áll kint a vevőknél?
  • Mennyi pénz van készletben lekötve?
  • Hogyan alakul a következő 3–6 hónap cash-flow-ja?
  • Javíthatók-e a beszállítói vagy finanszírozási feltételek?
  • Mennyi pénzügyi mozgástér van fejlesztésre, beruházásra vagy növekedésre?

Nem több riportot készítünk. Konkrét válaszokat keresünk.

A cél, hogy tulajdonosként tisztán lásd:

Hol keresi meg a vállalkozás a pénzt?

Hol veszít belőle?

Hol áll feleslegesen?

És mit lehet tenni azért, hogy több maradjon a cégben?

Az elemzés során a meglévő pénzügyi és működési adatokból indulunk ki, majd azonosítjuk azokat a területeket, ahol érdemi javulás érhető el.

Lehet ez jobb árazás, magasabb fedezet, gyorsabb vevői megtérülés, alacsonyabb készletszint, költségcsökkentés vagy kedvezőbb finanszírozás.

Ezeket lehetőség szerint forintban is számszerűsítjük.

Mikor lehet különösen hasznos?

Ha a vállalkozásod működik és termel, mégis azt érzed, hogy:

  • az árbevételhez képest kevés pénz marad,
  • növekszik a cég, de egyre több külső forrásbevonást igényel,
  • sok pénz áll vevőknél vagy készletben,
  • emelkednek a költségek,
  • nem látod pontosan, mely ügyfelek vagy munkák igazán nyereségesek,
  • beruházás vagy növekedés előtt állsz,
  • vagy egyszerűen szeretnéd jobban érteni a céged pénzügyi működését.

Hogyan indul az együttműködés?

Az első lépés egy rövid, kötetlen beszélgetés.

Megismerjük a vállalkozás működését, a jelenlegi pénzügyi kérdéseket és a következő időszak terveit.

Ehhez nincs szükség előzetesen összeállított pénzügyi anyagokra.

Ha nem látunk olyan területet, ahol érdemi értéket tudunk teremteni, azt is jelezzük.

Ha viszont van olyan pont, ahol érdemes mélyebbre menni, meghatározzuk, milyen adatokat érdemes megvizsgálni és milyen eredményt várhatunk az átvilágítástól.

Nézzük meg, hol van még pénz a vállalkozásodban.